商業模式是指企業根據自己的戰略性資源，結合市場狀況與合作伙伴的利益要求，而設計的一種商業運行組織，這種商業運行組織一般會設計到供應商，制造商，經銷商，終端商以及消費者等綜合性利益，因此，商業模式是一種多贏價值體系下，主導企業一種戰略性構思。商業模式不同于單一的渠道策略，商業模式更多地是一種基于利潤結構為導向的組織結構性設計，而不是簡單的一種渠道鋪貨策略。
商業模式診斷內容：
1、 賺錢邏輯是否合理？
2、 研發、生產實力、產品競爭力是否與戰略匹配？
3、 組織架構、管理效率、團隊實力是否與戰略匹配？
4、 品類結構是否合理？
5、 價格是否合理，主力價格帶與競品對比情況？
6、 銷售額、終端數量、市場占有率排名？
7、 終端客流量、捕捉率、轉化率、客單價？
8、 顧客體驗情況？
9、 目標市場級別、渠道級別、渠道覆蓋率？
10、 品牌戰略、營銷策略、企劃能力、執行效果？